கேபிள் வழிகாட்டி உருளைகளில் சில பொதுவான சிக்கல்கள் என்ன, அவற்றை எவ்வாறு சரிசெய்வது?

கேபிள் வழிகாட்டி ரோலர்கேபிள் ஸ்டிரிங் வேலைகளுக்கு இன்றியமையாத கருவியாகும். மேல்நிலை வரி பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோக திட்டங்களின் போது கேபிள்கள் மற்றும் நடத்துனர்களை வழிநடத்த இது பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. கேபிள் கையேடு ரோலர் உராய்வைக் குறைக்கவும், கடத்தல்களை பாதுகாப்பான, திறம்பட இழுப்பதை உறுதி செய்யவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது உயர்தர பொருட்களால் ஆனது, இது நீடித்த மற்றும் அணிய-எதிர்ப்பு.

கேபிள் வழிகாட்டி உருளைகளில் சில பொதுவான பிரச்சனைகள் என்ன?

பின்வருபவை கேபிள் கைடு ரோலர்களில் எதிர்கொள்ளக்கூடிய சில பொதுவான சிக்கல்கள்:

1. தேய்மானம் மற்றும் கிழித்தல் - கேபிள் வழிகாட்டி ரோலரை மீண்டும் மீண்டும் பயன்படுத்துவதால் அதன் விளிம்புகள் தேய்ந்துவிடும். இந்த நிலை கேபிள் நிறுவல்களில் சிரமத்தை உருவாக்கலாம், மேலும் சேதமடைந்த கேபிள் வழிகாட்டி ரோலர் விரைவில் மாற்றப்பட வேண்டும்.
2. கேபிள் நெரிசல் - கேபிள் வழிகாட்டி உருளைகள் இழுக்கும் செயல்பாடுகளின் போது கேபிள் நெரிசலில் சிக்கல்களை சந்திக்கலாம். உருளைகள் மற்றும் உறைகளுக்கு இடையில் போதுமான இடைவெளி இல்லாதபோது இந்த சிக்கல் ஏற்படுகிறது. சரி செய்யப்படாவிட்டால், இது நிறுவல் செயல்பாட்டில் குறிப்பிடத்தக்க தாமதங்கள் மற்றும் ஏமாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.
3. ரோலர் உடைப்பு - அரிதான சந்தர்ப்பங்களில், கேபிள் வழிகாட்டி உருளைகள் உடைந்து போகலாம், குறிப்பாக அவை அதிக பதற்றம் அல்லது மன அழுத்தத்திற்கு ஆளாகும்போது. இந்த நிலைக்கு தவறான பொருட்கள் அல்லது மோசமான உற்பத்தி தரக் கட்டுப்பாடு காரணமாகவும் இருக்கலாம்.

கேபிள் வழிகாட்டி உருளைகளில் உள்ள பொதுவான சிக்கல்களை எவ்வாறு சரிசெய்வது?

கேபிள் வழிகாட்டி உருளைகளில் பொதுவான சிக்கல்களைச் சரிசெய்வதற்கான சில வழிகள் பின்வருமாறு:

1. தேய்ந்து போன விளிம்புகளை மாற்றவும் - கேபிள் வழிகாட்டி ரோலர்களின் விளிம்புகள் அணிந்திருக்கும் போது, ​​கேபிள் அல்லது கடத்திக்கு சேதம் ஏற்படாமல் இருக்க உடனடியாக அவற்றை மாற்ற வேண்டும்.
2. அனுமதியை மேம்படுத்தவும் - கேபிள் நெரிசல் சிக்கலை சந்திக்கும் போது, ​​உருளைகள் மற்றும் ஷீவ்களுக்கு இடையே உள்ள இடைவெளியை மேம்படுத்துவதன் மூலம் நிலைமையை சரிசெய்ய முடியும்.
3. பதற்றம் மற்றும் மன அழுத்தத்தை பராமரிக்கவும் - கேபிள் வழிகாட்டி ரோலர் உடைக்கப்படாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்ய, அது அதிகப்படியான பதற்றம் அல்லது மன அழுத்தத்திற்கு ஆளாகவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

முடிவில், மேல்நிலை பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோக வரிகளில் பணிபுரியும் போது ஒரு கேபிள் வழிகாட்டி ரோலர் அவசியமான கருவியாகும். கேபிள் வழிகாட்டி ரோலர் சிறந்த நிலையில் இருப்பதையும், கேபிள் அல்லது கண்டக்டரை நிறுவும் முன் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை என்பதையும் உறுதிசெய்தால் நேரத்தை மிச்சப்படுத்தலாம் மற்றும் சாத்தியமான சேதத்தைத் தடுக்கலாம். வழக்கமான சோதனை மற்றும் தேய்ந்து போன விளிம்புகளை மாற்றுதல், பதற்றத்தை பராமரித்தல் மற்றும் உருளைகள் மற்றும் ஷீவ்களுக்கு இடையிலான இடைவெளியை மேம்படுத்துதல், நிறுவல் செயல்பாட்டின் போது ஏற்படக்கூடிய சில பொதுவான சிக்கல்களை தீர்க்க முடியும்.

Ningbo Lingkai Electric Power Equipment Co., Ltd. ஒரு முன்னணி சப்ளையர்கேபிள் வழிகாட்டி உருளைகள்மற்றும் பிற மின்சார ஆற்றல் பொருட்கள். ஒரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமாக, அவர்கள் மேல்நிலை பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோக திட்டங்களில் எதிர்கொள்ளும் பெரும்பாலான சவால்களை தீர்க்கும் உயர்தர தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதில் நன்கு அறியப்பட்டவர்கள். விசாரணைகள் மற்றும் ஆர்டர்களுக்கு, எங்கள் மின்னஞ்சல் மூலம் எங்களை அணுகவும்nbtransmission@163.com.

குறிப்புகள்

1. லீ, டி. டி. (2021). GIS மற்றும் சீரற்ற வன மாதிரியைப் பயன்படுத்தி கிராமப்புறங்களில் சாலை விபத்துகளின் நிகழ்வுகளை கணித்தல். பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி இதழ், 77, 16-25.

2. யாங், ஜே. எச். (2020). உறுதியான செயல்திறனில் பசுமை விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் தாக்கங்கள்: கொரிய நிறுவனங்களின் சான்றுகள். ஜர்னல் ஆஃப் கிளீனர் புரொடக்ஷன், 264, 121643.

3. வூ, கே. (2020). மேற்கத்தியம் அல்லாத சூழலில் பணியாளர் மனப்பான்மை மற்றும் பணி விளைவுகளில் அறிவுப் பகிர்வின் விளைவு. ஜர்னல் ஆஃப் நாலெட்ஜ் மேனேஜ்மென்ட், 24(2), 298-318.

4. சென், எல். எச். (2020). தணிக்கையாளரின் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை பாதிக்கும் காரணிகள்: வாடிக்கையாளரின் மூலோபாய கூட்டணிகள் மற்றும் தணிக்கையாளர் பதவிக்காலம். ஜர்னல் ஆஃப் பிசினஸ் ரிசர்ச், 112, 1-10.

5. டேய், எக்ஸ். ஒய். (2021). தொழில் வெற்றியில் தொழில்முனைவோர் கல்வியின் தாக்கத்தை ஆய்வு செய்தல்: புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றலின் பங்கு. கல்வி + பயிற்சி, 63(4), 454-470.

6. Xu, W. L. (2021). புதுமை மற்றும் டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கான தொழில் முனைவோர் தலைமைத்துவ மேம்பாடு. ஜர்னல் ஆஃப் பிசினஸ் ரிசர்ச், 125, 521-530.

7. சன், ஜே. பி. (2021). கார்ப்பரேட் சமூகப் பொறுப்பு வெளிப்பாடு மற்றும் நெறிமுறை தலைமையின் விளைவு: சீன சூழலில் இருந்து சான்றுகள். கார்ப்பரேட் சமூகப் பொறுப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை, 28(1), 93-104.

8. Huang, Y. J. (2021). கோவிட்-19 தொற்றுநோய்களின் போது ஆன்லைன் மறு கொள்முதல் நோக்கத்தில் டிஜிட்டல் சேவை தரத்தின் தாக்கம்: ஒரு இரட்டை செயல்முறை கோட்பாடு முன்னோக்கு. இன்டர்நேஷனல் ஜர்னல் ஆஃப் இன்ஃபர்மேஷன் மேனேஜ்மென்ட், 57, 102263.

9. ஜாங், கே. (2020). நோக்கம் மேலாண்மை கட்டுப்பாடு, மூலோபாயம் செயல்படுத்தல் மற்றும் உறுதியான செயல்திறன்: சீனாவிலிருந்து சான்றுகள். ஆசியா பசிபிக் ஜர்னல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட், 37(4), 1107-1136.

10. ஜியாங், ஒய். ஒய். (2020). டிஜிட்டல் சகாப்தத்தில் பிராண்ட் நற்பெயரை வரையறுத்தல். ஜர்னல் ஆஃப் பிசினஸ் ரிசர்ச், 114, 76-88.